martes, 25 de octubre de 2016

¿CÓMO ALCANZAR NUESTROS OBJETIVOS?

Si queremos avanzar en nuestra carrera profesional y en nuestra vida, es importante que nos fijemos metas y objetivos, mediante las cuales nos propongamos a conseguir y alcanzar nuestros sueños más importantes. Pero cómo podemos hacer para lograrlo, qué debemos hacer para alcanzar esos objetivos.
Lo importante es definir qué es lo que quieres, cuáles son tus sueños, una vez que tengamos claro esto, será mucho más claro para nosotros cuál será el camino a recorrer y sobretodo cómo lo haremos. Ten en cuenta que no importa que tan grande o pequeño sea ese sueño, siempre que sea importante para ti.

Cómo elegir nuestro Objetivo

Para que tengamos una mejor posibilidad de alcanzar nuestros objetivos es necesario  que estos cumplan con una serie de características, porque un objetivo muy vago o impreciso será imposible de alcanzar y nos dejará insatisfechos y frustrados, cuando sería muy fácil ser realistas a la hora de cumplir esos sueños.

1.Tu objetivo debe estar bien definido. Procura ser específico a la hora de elegir cual será tu objetivo, de esta manera será mucho más fácil hacer un plan que nos lleve hacia el mismo. No es lo mismo decir "quiero ser una mejor persona” que decir "quiero aprender a trotar 10 kilómetros dentro de tres meses”

2.Si tu objetivo es concreto entonces se puede medir. Esto es importante para que tú mismo puedas determinar en qué momento has cumplido tu objetivo.

3.Tu objetivo debe ser realista. Debe ser posible para ti alcanzarlo y esto no se trata de ser pesimista o sub estimarse, sino ser realistas y estar claros de nuestras posibilidades. Para mi es más práctico tener el objetivo de trotar 10 kilómetros  en lugar de pensar que quiero hacer el Tour de Francia el próximo año.

4.Debe ser importante para ti. La manera más fácil de alcanzar cualquier meta es cuando la hacemos por y para nosotros mismos y conseguirla nos llenará de satisfacción.

5.Divide tu objetivo en pasos. Para alcanzar cualquier meta debemos atravesar por un proceso en el que paso a paso, vayamos alcanzando esas pequeñas metas que nos acercan al objetivo final.

6.Pide ayuda. No hay razón para que tengamos que alcanzar nuestras metas por si solos. No está mal pedir ayuda a personas con más experiencia, inspirarnos en historias de personas que también hayan alcanzado algún objetivo.

7.Sé apasionado en el camino hacia tu objetivo. La pasión es una energía que nos llena de fuerza y valentía para alcanzar aquello que a veces vemos como muy lejos. No dejes que se esfume, toma fuerza de cada pequeña meta y de cada paso que te acerque a la ella.

8.Visualiza. Es importante que te veas alcanzando esa meta, que imagines como te sentirás, esto no sólo te mantendrá enfocado sino que te llenará de energías positivas.

Entonces, qué esperas para ponerte a trabajar y alcanzar tus metas para ser la persona que realmente deseas ser.

Bibliográfia:  http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/como-alcanzar-nuestros-objetivos.aspx

lunes, 24 de octubre de 2016

Barreras para gestionar el conocimiento

Capacitamos muy bien a nuestros empleados Pero no les permitimos usar lo que saben
Aprendemos a través de nuestros proyectos Pero no comunicamos nuestras experiencia
Contamos con expertos en distintos temas Pero muy pocas personas saben cómo encontrarlos
Documentamos lo que hacemos Pero no tenemos buenas formas de acceder a ellos
Tenemos muchos datos acerca del mercado Pero sabemos poco de nuestra propia cultura
Pedimos que se comparta el conocimiento Pero nos guardamos lo que cada uno sabe
Buscamos aprender de otros Pero no tenemos claros nuestros objetivos de aprendizaje

Plan de Capacitación

INTRODUCCIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría en desarrollo organizacional que provee a nuestros clientes soluciones para mejorar las capacidades humanas que generen valor y competitividad a la organización.
Pero últimamente hemos tenido problemas los cuales están perjudicando nuestro sistema administrativo y a su vez la atención a nuestros clientes, nuestros trabajadores se demoran más de la cuenta en procesos que deberían ser más cortos, otros no saben dar una buena atención por no tener las herramientas necesarias para esto y por ultimo una empresa internacional contratara nuestros servicios por lo que necesitamos que nuestro personal maneje como mínimo Idioma Inglés nivel medio.
Todo esto  ha llevado a que disminuya en un gran porcentaje nuestra  cartera de clientes y esto ha afectado enormemente en la productividad y desempeño en nuestra empresa.
 A partir de diagnóstico de necesidades realizado con anterioridad, podemos planificar un método de capacitación, pero ¿Por qué necesitamos capacitar? ¿Para qué se capacitaran nuestros trabajadores?, ¿en que se capacitaran?, ¿Cómo se evaluara?, 
Con estas preguntas realizaremos un trabajo de investigación, el cual nos ayudara en la búsqueda de los métodos y pasos a seguir, en la realización de una capacitación, y que esto nos permita en un plazo de un año poder mejorar la calidad tanto de nuestros trabajadores y así como de la empresa.

¿Porque Necesitamos Capacitar?

Necesitamos capacitar, porque actualmente la empresa presenta una baja de productividad y desempeño.
Un nuevo desafío con empresas Internacionales
La capacitación evita la incompetencia personal y la profesional del equipo de trabajo, haciéndolo competitivo frente a las condiciones de un mercado más exigente.
     La capacitación nos permite mejorar los resultados obtenidos, así como los niveles de auto-exigencia.
   La empresa necesita de un personal altamente calificado, seguro de lo que hace, con nuevos conocimientos tanto técnico como practico.

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN.

    OBJETIVO GENERAL

Aplicar una herramienta, que se ajuste a los requerimientos necesarios de la empresa, que pueda mejorar de forma continua los conocimientos y las destrezas de nuestros trabajadores, que esta capacitación sea un pilar de crecimiento tanto profesional como personal.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

     Actualizar y fortalecer los conocimientos del personal en nuevas tecnologías, a fin de incrementar sus competencias y eficiencia en el desempeño de su trabajo.
Incrementar la productividad
Promover un ambiente de mayor seguridad
Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la  organización.
Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.
Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo

      ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

Para la elaboración del Programa Anual De Capacitación se aplicaran las estrategias que incluyen la definición, la misión, visión, y objetivos estratégicos de RH S.A.
Las estrategias y rutas de acción que permiten orientar el proceso  PAC son las  siguientes:

  Elaborar un diagnóstico de necesidades de capacitación que permita proponer la programación y ejecución de las acciones de capacitación, tanto a nivel de puestos y personas como organizacional.
     Se programaran eventos de capacitación con base a las prioridades
     Se mantendrá comunicación con instituciones públicas o privadas, con el fin de conocer sus servicios de capacitación, las especialidades de su competencia, su disponibilidad en tiempos para hacerlo y los costos de sus servicios.
     Se llevara a cabo una retroalimentación de las acciones de capacitación mediante la evaluación y seguimiento de los cursos impartidos.

     DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

El diagnóstico de necesidades de capacitación constituye la etapa inicial del proceso de capacitación, en donde pudimos detectar:

Por una parte, una baja de clientes debido a la falta de organización por parte de sus trabajadores

Por otro lado esto provoco a su vez una disminución de productividad, personal frustrado y desmotivado en su puesto de trabajo.


Plan Anual de Capacitación











CONCLUSIÓN 

A partir de este trabajo podemos concluir que la detección de necesidades de capacitación es un pilar importante para poder identificar las falencias de nuestra organización junto con esto poder implementar un programa de capacitación, el cual reforzara conocimiento y aptitudes tanto profesionales y a nivel empresa, gracias a este plan de capacitación nuestra compañía ha logrado comprender cuales son los objetivos de nuestra empresa, nuestra misión y nuestra visión, haciendo de esta manera un ambiente laboral mas comprometido, fortaleciendo conocimientos, haciendo un ambiente laboral más amigable y que sepa comprender el propósito de nuestra compañía.
Esto a su vez a hecho de nuestra empresa una compañía mas competente en relación a la competencia que se suma al mercado.







sábado, 22 de octubre de 2016

Pon un libro en tu cabeza, no sobre ella

Este video nos da a conocer que para todos los seres humanos la lectura no es importante y no nos damos cuenta que ésta no es de gran utilidad, ya que con ella podemos desarrollar un sistema intelectual y racional.

Por otro lado, la importancia de la lectura también reside en el hecho de que es a través suyo que el ser humano puede comenzar a recibir conocimientos de manera formal e insertarse así, en el proceso tan complejo pero útil conocido como educación. La lectura supone siempre de atención, concentración, compromiso, reflexión, y todos aquellos elementos que conforman un mejor desempeño y a mejores resultados.



El liderazgo


jueves, 20 de octubre de 2016

El desempeño creativo

El director de la carrera Sebastián Ferrer junto a los profesores de las escuelas de Masoterapia, Estética, Cosmetología y Peluquería. Realizaron un desfile de Halloween en el AIEP, con distintas temáticas payaso, moustros, entre otras caracterizaciones. Los alumnos que organizaron este acontecimiento, se distribuyeron en grupo de cuatro integrantes y uno de ellos era el modelo que  los representaba en la alfombra azul.
El desempeño de los alumnos fue notable en los resultados, felicitaciones a los organizadores y sus integrantes.                                                          
 

miércoles, 19 de octubre de 2016

Las buenas gestiones

Una muy buena organización de Mall plaza que nos invita a disfrutar del arte en la calle, pueden ir junto a su familia y amigos.
La cual estará disponible hasta el 21 de octubre, uno se encuentra en Salvador San fuentes con República y la otra en la Plaza Brasil.


 




martes, 18 de octubre de 2016

Entrevista Profesor Claudio Salinas

SENCE INFORMA - ¿Que es la Franquicia Tributaria para Capacitación?




Descubramos un poco mas…

¿Qué es la franquicia Tributaria?

La Franquicia Tributaria es un incentivo tributario que permite a las empresas
contribuyentes clasificadas en la Primera Categoría de la Ley sobre Impuesto a
la Renta, descontar del pago de impuestos, los gastos relacionados con
capacitación y/o evaluación y certificación de competencias laborales, en un
monto de hasta el 1% de la planilla anual de remuneraciones imponibles. La empresa
puede administrar directamente la franquicia tributaria o hacerlo a través de
un Organismo Técnico Intermedio para Capacitación (OTIC) que actúa como ente
intermediario ante Sence. La capacitación la puede realizar directamente la
empresa, o bien contratando los servicios de un Organismo Técnico de
Capacitación (OTEC) acreditado en Sence. En ambos casos el Sence debe aprobar
previamente el curso a impartir.

Lo que las empresas deben saber sobre Franquicia
tributaria:
  • La empresa deberá
    registrarse en el portal de SENCE para usar el beneficio o podrá operar a
    través de una OTIC
  • Una empresa puede usar la
    franquiciar para financiar un estudio de detección de necesidades de
    capacitación para la empresa
  • Una empresa puede financiar
    un precontrato de capacitación de manera de capacitar a sus trabajadores
    antes de contratarlo
  • Una empresa puede realizar
    un postcontrato de capacitación con cargo a la franquicia para un
    trabajador desvinculado para favorecer su reinserción
  • Una empresa podrá conformar
    un Comité Bipartito de Capacitación cuando tenga más de 15 empleados, los
    empleados podrán participar en la conformación del plan de capacitiación
    obteniendo una bonificación de un 20% adicional por hora de capacitación.
  • Una empresa puede registrar
    un curso para impartirlo a sus trabajadores internos contratando a un
    relator externo o interno.  
¿Dónde se encuentra el Instructivo de Franquicia
Tributaria para procesos de Evaluación y Certificación de Competencias
Laborales?

·      
Usted debe dirigirse a la página web del Sence, www.sence.cl buscar pestaña
denominada "programas" y pinchar, allí se desplegarán un conjunto de
programas y debe buscar el programa "franquicia tributaria", allí
tendrá disponible toda la información de franquicia tributaria o directamente
en el link: http://www.sence.cl/sence/?page_id=23626 para OTIC
http://www.sence.cl/sence/?page_id=23801 para Empresas.

¿Es obligación que el empleador capacite a sus
trabajadores/as?
·      
No. Esta es una decisión del empleador.

¿El monto a imputar por un curso a través de
Franquicia Tributaria de Capacitación dependerá de cada participante?
·      
Se franquiciará el 100% del valor hora SENCE por participante cuando la
remuneración bruta, percibida por el trabajador sea de hasta 25 UTM.
·      
Se franquiciará el 50% del valor hora SENCE por participante cuando la
remuneración bruta percibida por el trabajador exceda las 25 y no sobrepase las
50 UTM.
·      
Se franquiciará el 15% del valor hora SENCE por participante cuando la remuneración bruta
percibida por el trabajador sea mayor a las 50 UTM.

¿El participante debe tener antigüedad en la empresa?
·      
No, aunque el participante se encuentre recién contratado puede asistir a cursos,
considerando que para los tramos de franquicia se debe tomar en cuenta el
sueldo indicado en su contrato.

¿Existe tope de edad para realizar cursos de
capacitación?
·      
No existe tope de edad, la edad tiene que ver con la edad permitida por ley para que una
persona trabaje. De 18 años en adelante y para menores de 18 años desde los 15
años con permiso de los padres y debe regirse por la legislación laboral
vigente.

¿Qué se entiende por Remuneración Imponible para
efectos del cálculo del 1% de la planilla de remuneración anual?
·      
Se entiende por remuneración imponible la señalada en el artículo 16º del DL
Nº3.500 del sistema de pensiones que indica: "La remuneración y renta mensual
tendrá un límite máximo imponible de 60 UF". Por lo anterior, remuneración
imponible es aquella pagada al trabajador y por la cual se pagan las
cotizaciones con un tope de 72.3 UF por trabajador Este tope varía anualmente,
y para el año 2014 es de 72.3 UF.

   
      Es súper importante orientarnos frente a una buena capacitación en tu empresa!
y    no te olvides de compartir  y comentar!

lunes, 17 de octubre de 2016

El efecto del desempleo

La presencia de un elevado desempleo es un problema tanto económico como social. Como problema económico, es un despilfarro de valiosos recursos. Como problema social es una fuente de enormes sufrimientos, ya que los trabajadores desempleados tienen que vivir con una renta menor o totalmente sin ella. Durante los períodos de elevado desempleo, las dificultades económicas también afectan a sus emociones y a la vida familiar ya que esto trae consecuencias en la economía doméstica.
De cuando en cuando, los países experimentan un elevado desempleo que persiste durante largos períodos, a veces hasta diez años. Es lo que ocurrió en Estados Unidos durante la Gran Depresión, que comenzó en 1929. En unos pocos años, el desempleo aumentó afectando a casi una cuarta parte de la población trabajadora, mientras que la producción industrial se redujo a la mitad.

SaludEditar

En regiones donde los desempleados no tienen cobertura por desempleo, la salud de estas personas se ve resentida, con mayor incidencia en personas con tratamientos o familiares de éstos, donde deben ser medicados. Por escasez y la elección de destinar los mínimos ahorros bien a la alimentación o medicinas, donde no se dispone del dinero suficiente para ambas cosas, llegan a aparecer problemas de desnutrición o carencias nutricionales por un lado, e igualmente carencias funcionales o agravamientos a causa de la no disposición de los medicamentos.

SuicidiosEditar

Las crisis económicas se acompañan de peor salud (por el aumento del paro y de la pobreza y por el incremento de la diferencias entre pobres y ricos) pero no siempre se acompañan de mayor mortalidad. Las crisis económicas no aumentan las muertes en general, sí aumentan las muertes por suicidio en todos los países y situaciones. El desempleo está asociado al suicidio. En España los suicidios están aumentando y son ya la tercera causa de muerte, tras la mortalidad cardiovasculares y el cáncer. En el mundo, el suicidio es la segunda causa de muerte, tras los accidentes de tráfico, entre los 10 y 24 años. Se puede evitar el aumento de los suicidios, con el rechazo a las políticas que hacen caer el sistema de precisión sociale la educación, la salud, la cultura y el medio ambiente. 
La tasa de desempleo en Chile la última fecha públicada el 29 de julio del 2016. Sube a un 6,9% durante los últimos cinco años.